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Una franquicia rentable no depende solo del nombre de la marca. Es el resultado de una combinación de factores estratégicos, financieros y humanos. Incluso una franquicia famosa puede no ser rentable si se maneja mal, si está en un mal lugar o si tiene costos operativos desmedidos.

Un modelo de negocio probado es aquel que ya ha demostrado su viabilidad económica y operativa antes de expandirse como franquicia. Es decir, ya ha generado ingresos sostenibles, clientes fieles y procesos eficientes en una o más ubicaciones propias del franquiciante.

No es solo una idea atractiva, es una fórmula que:

Funciona en la práctica.

Puede repetirse con consistencia.

Se puede enseñar y aplicar en otros lugares por otras personas (los franquiciados).
Producto o servicio con aceptación comprobada
Se ha vendido durante un tiempo razonable (no solo un mes de éxito inicial).

Tiene clientes recurrentes.

Resuelve una necesidad real o crea una experiencia valiosa.